輕觸這里
關(guān)閉目錄
來源:鹽田區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布時(shí)間:2023-02-01
2022年,鹽田區(qū)住房建設(shè)局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鹽、創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,銳意進(jìn)取,取得了較好成績。
一、2022年工作總結(jié)
?。ㄒ唬╉斪毫?,全力以赴拼經(jīng)濟(jì)
1.商品房銷售逆勢穩(wěn)盤。顛覆流程、倒逼工期,審批時(shí)限壓縮70%,搶時(shí)間搶效率;全程陪跑、貼心服務(wù),急企業(yè)之所急;搭建平臺,召開銀企座談會,鼓勵(lì)“結(jié)對子”“交朋友”,促進(jìn)良性互動。全年新開工住房面積69.3萬㎡,完成年初任務(wù)指標(biāo)的102%;商品房銷售面積、房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員工資總額均實(shí)現(xiàn)正增長。
2.建筑業(yè)產(chǎn)值增速喜人。建立轄區(qū)龍頭建筑企業(yè)聯(lián)合協(xié)作平臺,鼓勵(lì)通過“聯(lián)合上樓”方式建立總部基地,加快形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)。召開政企座談會,加強(qiáng)轄區(qū)優(yōu)勢資源整合力度。主動協(xié)助指導(dǎo)在鹽企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、入庫納統(tǒng)。全年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)平臺產(chǎn)值破百億大關(guān),三年翻一番。
3.固定資產(chǎn)投資迎難而上。把任務(wù)細(xì)化到項(xiàng)目專人跟進(jìn),掛圖作戰(zhàn),倒排工期,超額完成了年度任務(wù)指標(biāo)。
(二)硬性兜底,不遺余力保民生
1.圓滿完成公共住房任務(wù)。加大公共住房供給,促進(jìn)項(xiàng)目落地,新開工籌集2030套、竣工706套、供應(yīng)862套,其中鹽田變電站綜合改造項(xiàng)目成為全市國有企事業(yè)單位利用自有用地建設(shè)保障性住房的先行典范。
2.充分保障各類群體住房需求。按照“?;尽V覆蓋、多層次”的原則,一是持續(xù)做好基本公共住房保障,持續(xù)保持了戶籍輪候低保和低保邊緣家庭“應(yīng)保盡?!?,面向輪候家庭配租公租房480套,單次分配數(shù)量創(chuàng)歷史新高,公租房保障率在全市處于中上水平。二是加大人才住房保障力度,根據(jù)企業(yè)區(qū)級納稅貢獻(xiàn)及科研投入,建立企業(yè)人才住房獎勵(lì)分配機(jī)制。
?。ㄈ┦刈〉拙€,晝夜不息抓安全、促穩(wěn)定。
1.建設(shè)工地方面。全年小散工程“零傷亡”,建筑工地亡1人,與去年持平。一是強(qiáng)化思想上的轉(zhuǎn)化,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,把眼睛瞪得大大的,層層傳導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決貫徹“不傷一人,更不亡一人”的要求,與工人面對面交心,把安全理念做到工人心里。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施和手段,實(shí)行“5+2”和“白加黑”的監(jiān)管模式,瞄準(zhǔn)施工的盲點(diǎn)和遺漏點(diǎn),盯住工程的“大小兩頭”,管住危大工程,防住小隱患,累計(jì)出動人員15378人次,檢查項(xiàng)目5912項(xiàng)次,發(fā)出省動態(tài)扣分通知書1152份、黃色警示144份、紅色警示7份、行政處罰立案8宗。三是強(qiáng)化制度上的設(shè)計(jì)。探索市、區(qū)、街道三級聯(lián)管的辦法,把市管工地也管起來;對小散工程,把街道的力量整合起來,落實(shí)區(qū)、街道“雙巡查”管理模式,形成監(jiān)管合力;完善“鹽田小散安管”智慧系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)小散工程登記備案、線上培訓(xùn)、隱患巡查、跟蹤督辦的智能化和自動化。
2.燃?xì)獍踩矫妗R皇?/strong>開展用戶端和燃?xì)庹军c(diǎn)安全檢查整治,發(fā)現(xiàn)隱患444處,100%閉合整改。二是落實(shí)燃?xì)夤艿腊踩Wo(hù)“四個(gè)一”,涉燃?xì)夤艿腊踩Wo(hù)第三方工地嚴(yán)格落實(shí)6個(gè)100%。三是開展“瓶改管”及“清瓶”工作,“瓶改管”工程順利完成,實(shí)現(xiàn)安裝率、竣工驗(yàn)收率100%,惠及小區(qū)83個(gè)、居民2720戶、非居民用戶115戶,全年“零傷亡”“零事故”。
3.管廊建設(shè)及安全方面。順利完成沙深路、海濤南路綜合管廊二階段主體結(jié)構(gòu)及其道路恢復(fù),梅沙支線管廊完成概算編制及施工圖設(shè)計(jì),管廊建設(shè)及運(yùn)營全年“零事故”。
4.既有房屋安全方面。組織開展自建房等房屋建筑安全隱患“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)排查整治行動,對既有房屋進(jìn)行100%安全巡察全覆蓋,并對所有C類房屋和經(jīng)營性自建房進(jìn)行專業(yè)排查,沒有出現(xiàn)因?yàn)榉课萁Y(jié)構(gòu)出現(xiàn)的安全事故,對172個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升。
5.疫情防控方面。牽頭轄區(qū)建設(shè)工程和物業(yè)小區(qū)疫情防控兩個(gè)專班,常態(tài)化派出5名干部支援區(qū)統(tǒng)一疫情防控工作。一是建設(shè)工地方面,對各工地卡口查驗(yàn)、人員分類分級管理、圈層管理等措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,持續(xù)開展工地上門核酸檢測“一天一檢”,確保應(yīng)檢盡檢。二是物業(yè)行業(yè)方面,持續(xù)開展物業(yè)行業(yè)防疫檢查,為172個(gè)物業(yè)項(xiàng)目發(fā)放補(bǔ)貼600余萬元。
?。ㄋ模﹥?yōu)化服務(wù),精雕細(xì)琢管行業(yè)。
1.建筑行業(yè)方面。一是實(shí)現(xiàn)工程審批服務(wù)效能持續(xù)提升,實(shí)施建設(shè)工程招投標(biāo)“秒批”制度改革,改事前備案為事中事后監(jiān)管,平均減少2個(gè)工作日備案時(shí)間,不斷提升審批效率。二是推動建筑綠色化、工業(yè)化全面實(shí)施,新建項(xiàng)目100%按高星級綠色建筑實(shí)施,裝配式建筑占新建建筑面積比率突破80%。三是大力推進(jìn)我區(qū)建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用,推動我區(qū)房建類既有建筑BIM建模工作。
2.物業(yè)行業(yè)方面。一是推進(jìn)綠色(宜居)社區(qū)建設(shè),2022年,完成綠色(宜居)社區(qū)認(rèn)定13個(gè),超額完成創(chuàng)建任務(wù)118%。二是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作,牽頭落實(shí)73家物業(yè)企業(yè)做好無障礙設(shè)施和公益廣告排查。
3.消防審核方面。一是主動靠前,積極提供消防技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),推動項(xiàng)目完善、優(yōu)化施工方案。二是推動聯(lián)合檢查,壓實(shí)主體責(zé)任,對百果園科技大廈主體工程等20余處在建工地,開展拉網(wǎng)式消防安全隱患大排查,消除潛在的火災(zāi)隱患。
4.人防方面。一是加強(qiáng)人防工程建設(shè)管理,堅(jiān)持新建項(xiàng)目“應(yīng)建盡建”原則,審慎把好源頭關(guān);二是率先在全市創(chuàng)新開展人防工程圍合標(biāo)識試點(diǎn)工作,提高人防工程辨識度。
?。ㄋ模┠木哿?,固本強(qiáng)基抓黨建。
1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,以黨組、黨組理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部等會議為載體,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,全年學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神72次,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)法規(guī)12次,理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討3次,結(jié)合干部自學(xué)、考學(xué)等形式,推進(jìn)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。扎實(shí)開展黨的二十大精神學(xué)習(xí),組織黨員干部第一時(shí)間全文學(xué)、系統(tǒng)學(xué),迅速掀起系統(tǒng)、全面、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的熱潮;面向房地產(chǎn)企業(yè),開展黨的二十大精神專題宣講,促進(jìn)黨的二十大精神在基層落地生根。
2.夯實(shí)組織基礎(chǔ)。按照“支部建在連上”的要求,成立局黨總支和下屬三個(gè)黨支部,選優(yōu)配齊黨建領(lǐng)導(dǎo)班子,做實(shí)做細(xì)黨建工作計(jì)劃和發(fā)展黨員計(jì)劃,發(fā)展正式黨員1名、發(fā)展對象2名、積極分子2名。按時(shí)保質(zhì)開展“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)生活,舉辦了黨建主題運(yùn)動會、紅色紀(jì)念館學(xué)習(xí)等形式多樣的黨組織生活,激發(fā)活力、凝聚動力。
3.深抓黨廉建設(shè)。全年部署黨風(fēng)廉政建設(shè)4次,集中開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,圍繞“學(xué)黨章、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”為主題,黨組書記做專題黨課,組織觀看黨風(fēng)廉政教育片,黨員干部100%參與線上黨風(fēng)廉政專項(xiàng)答題,對質(zhì)安監(jiān)中心開展集體談心談話,對建筑工地亡人事故分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行約談,督促黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把全面從嚴(yán)治黨推向深入。全面梳理“三重一大”事項(xiàng)和301項(xiàng)權(quán)責(zé)清單,一對一完善權(quán)力運(yùn)行圖和風(fēng)險(xiǎn)防控圖,織牢織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。
4.扎實(shí)開展巡察整改。積極配合區(qū)委巡察工作,對巡察反饋問題逐條逐項(xiàng)分解,實(shí)施“清單式管理”和“銷號制落實(shí)”,立行立改與標(biāo)本兼治相結(jié)合,對9項(xiàng)制度進(jìn)行了制定或完善,確保問題整改長效化、實(shí)效化。
二、2023年工作思路
2023年,區(qū)住房和建設(shè)局將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)六屆二次黨代會部署要求,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興鹽”“創(chuàng)新驅(qū)動”,勠力同心、頑強(qiáng)拼搏,為“核心區(qū)+合作區(qū)”建設(shè)助力賦能,為高質(zhì)量全面建成宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型濱海城區(qū)貢獻(xiàn)住建力量。
?。ㄒ唬┲?jīng)濟(jì)“大盤”,推動高質(zhì)量發(fā)展。
1.房地產(chǎn)方面,牢牢把握中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅(jiān)定“穩(wěn)”字當(dāng)頭,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。一是引導(dǎo)“需求端”,提振消費(fèi)者信心;二是夯實(shí)“供給端”,優(yōu)化審批服務(wù),加快推進(jìn)項(xiàng)目入市。三是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員工資總額擴(kuò)量達(dá)標(biāo),推進(jìn)大百匯置業(yè)、大梅沙實(shí)業(yè)等公司入庫,促進(jìn)深華、特科、佳兆業(yè)、萬科等物業(yè)企業(yè)能統(tǒng)盡統(tǒng)。
2.建筑行業(yè)方面。堅(jiān)持“內(nèi)挖外引”的工作方法,一是“引增量”,積極融入全區(qū)招商引資;二是“挖存量”,服務(wù)好輻射能力強(qiáng)的央企,產(chǎn)生“虹吸效應(yīng)”;積極促進(jìn)“小升規(guī)”,實(shí)現(xiàn)已達(dá)規(guī)企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是“提質(zhì)量”,繼續(xù)加大政策、資源扶持力度,推進(jìn)總部企業(yè)聯(lián)合上樓,推動勞務(wù)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)、混凝土等建筑業(yè)上下游盈利性企業(yè)在鹽田設(shè)立子公司,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,加快形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
(二)托好民生“底盤”,盡力而為多籌房、分好房。
堅(jiān)決貫徹好“堅(jiān)持以人民為中心”的發(fā)展理念,更大范圍確?!白∮兴印?,更高層次實(shí)現(xiàn)“住有宜居”。一是加大籌集,做大“蛋糕”,綜合利用城市更新配建、企業(yè)自有用地建設(shè)等傳統(tǒng)籌集方式,跟進(jìn)田心工業(yè)區(qū)、鹽田港集團(tuán)人才住房用地、洪安圍、葉屋村等項(xiàng)目;積極摸排走訪潛在企業(yè),盡可能多的籌集房源,推動沙保片區(qū)整治提升“非居改?!薄?strong>二是規(guī)范管理,分好“蛋糕”,統(tǒng)籌現(xiàn)有房源和需求,既保民生,又促發(fā)展,持續(xù)保持戶籍輪候低保和低保邊緣家庭“應(yīng)保盡保”,對符合條件的企業(yè)“應(yīng)保盡?!?,為“產(chǎn)業(yè)興鹽”、“5+3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供住房保障。同時(shí),對公共住房使用情況實(shí)行動態(tài)監(jiān)管,該清退的一律清退,確保住戶100%符合條件,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源最大化使用。
?。ㄈ┦刈“踩€(wěn)定“基本盤”,把“人民至上、生命至上”落到實(shí)處。
用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論做好安全生產(chǎn)工作,一是把觀念刻在腦子里,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,把眼睛瞪得大大的,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)責(zé)任,盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)防火、防高墜、防觸電、防物體打擊,既做好危大工程安全監(jiān)管,也不放過司空見慣的小隱患,把安全理念做到每個(gè)工人心里。二是把辦法落到行動中,對建設(shè)工程實(shí)施全方位、全鏈條、全時(shí)段監(jiān)管。探索成立建設(shè)工程安全委員會,主動擔(dān)起責(zé)任,統(tǒng)籌調(diào)集全區(qū)力量,推廣“5+2”“白+黑”巡查模式,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)到位”;推動建設(shè)工程市、區(qū)、街道三級聯(lián)動監(jiān)管,對小散工程實(shí)施分級分類管理,把市管工程盲點(diǎn)納入常態(tài)化監(jiān)管范疇;三是加大執(zhí)法力度,克服“寬松軟”,重典嚴(yán)管,一律頂格處罰,擠壓隱患事故一切空間。
相關(guān)稿件:
掃一掃在手機(jī)上打開當(dāng)前頁